恒峰g22

　　2012年中央出台八项划定，就明确要求精简聚会活动，切实刷新会风
。凭证相关划定，提高聚会实效，提倡开短会、讲短话，力戒空话、套话，杜绝“会海”漫溢，必需成为转变作风、增进落实的行动自觉
。

　　“潍柴作为千亿级企业集团，高管团队若脱离市场一线，听不到炮声，很容易被‘文山会海’淹没，就会形成大集团的‘痴呆症’，因此，聚会必需要精简高效
。”2月12日，在潍柴集团向导干部专题党课上，潍柴集团董事长谭旭光学习转达山东省“继续作为、狠抓落实”事情发动大会上刘家义书记讲话精神时说
。“会海”漫溢，极易导致宽大向导干部很少有时间静下心来研究、剖析问题，云云一来，事情被动应付，更鲜有时间催促检查、抓落实，久而久之事情战线越来越长，事情越来越疲劳
。

　　没意义的文件一律不发，没效果的聚会一律不开
。谭旭光体现，每次开会主题是什么，问题怎么解决，什么时间解决，谁认真，必需说清晰
。各部分要少出那些没用的简报，许多简报一分钱不值，不但铺张时间和精神，也导致企业财力损失
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　　随着潍柴国际化程序一直加速，面临潍柴全球各地的子公司和8万多名员工，怎样举行有用相同交流，增进事情落实
？谭旭光体现，开会一定要讲效率、开短会，多开视频会、电话会，提高聚会效率和质量
。恒峰g22企业在全球各个地方，随时有事，随时开电话会
。不但云云，我们还要顺应24小时开会，这是潍柴作为一家国际化企业的特点之一
。

　　为了不影响和占用宽大干部员工正常事情时间与精神，潍柴起劲凭证“能并则并、能简则简”的原则统筹安排好种种聚会，明确主题，简化议程，切实做到开短会、讲短话，提高开会质量，打造高效聚会
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编辑｜许小刀